administrador ou aprendiz?

As organizações estão diante de um macrosistema marcado pela incerteza que provoca a necessidade de mudanças inter e intraorganizacionais. O administrador como um agente de transformação dessas relações necessita de um novo perfil, caracterizado pela necessidade emergente de mudar a sua maneira de vislumbrar o processo de aprendizagem como uma forma de qualificação e requalificação profissional, passando a concebê-la como um instrumento de renovação dos seus conhecimentos que acontece no dia-a-dia das organizações. Toda organização aprende como implementar estratégias, atingir objetivos, mas essa aprendizagem pode ser dificultada pela falta de visão dos administradores que ao utilizarem as ferramentas da educação podem ajudar as organizações a alcançar a excelência empresarial.

Fonte: Universidade Federal da Paraíba

Administradores do futuro

O novo ambiente empresarial provoca a necessidade das empresas se tornarem organizações de aprendizagem. Para isso, uma série de mudanças culturais devem acontecer, sobretudo no papel que o administrador representa nas organizações. Por outro lado, a necessidade de mudança passa por uma série de resistências, provocadas pelo modelo institucional de ensino, que limita a iniciativa, a criatividade e o livre arbítrio dentro das empresas.
Inicia-se a construção de novos modelos de aprendizagem para ajudar os administradores a mudarem a concepção de trabalho. O aprendizado como um modo de ser apresenta sete qualidades importantes no ambiente turbulento atual: o aprendizado auto dirigido, o criativo, o expressivo, o de sentimentos, no trabalho, o contínuo e o reflexivo. Um outro modelo apresenta o aprendizado baseado no S.A.B.E.R, que significa selecionar, articular, batalhar, examinar e recomeçar. É um processo estratégico, que parte de uma meta de aprendizado, passa pelo planejamento, implantação e acompanhamento num processo cíclico. Considera-se que o administrador do futuro deve se conscientizar do seu papel nas organizações e se responsabilizar pelo seu próprio aprendizado, tornando-se um eterno aprendiz na busca de novas formas para administrar uma empresa que se renova através da aprendizagem e se transforma.

Fonte: Universidade Federal da Paraíba

Por que Administradores?

Se você Acredita que não é Administrador por natureza, leia o seguinte:

Quando nascemos iniciamos nossa vida como Administrador...
Na infância já administramos a convivência com nossos irmãos,
Posteriormente, administramos nossos pais,
Na adolescência, há... , administramos muitas, muitas coisas, nossos estudos,
nossos namoros, nossos desencontros amorosos e nossos pais.
Na vida adulta administramos nossos trabalhos, filhos e casamentos,
Há..., desculpe, o casamento, não podemos administrar,
Ele é incontrolável, Apenas dividimos opiniões,
Já na velhice administramos nossos últimos momentos de vida,
E iniciamos a programação para nossa partida...

Com todos esses fatos, você ainda acha que não é
um administrador por natureza?